Close
Description du Benchmark

La digitalisation de la fonction finance fait couler beaucoup d’encre et déchaîne les débats mais dans la réalité la maturité par secteur d’activité ou par taille d’entreprise peut être très surprenante.
C’est pourquoi, nous vous proposons de vous « Benchmarker » avec vos pairs en répondant à ce rapide questionnaire (moins de 3 min) pour évaluer votre niveau de digitalisation.

Chaque participant évalue son avancement sur les 7 piliers de la transformation digitale de la fonction finance.

  • Plus de 100 Directions Financères participantes
  • Tous secteurs confondus 
  • Les entreprises participantes réalisent toutes plus de 100 Millions d’Euros de chiffre d’affaires. 

La restitution donnera lieu à 3 formats de restitution : 

  1. Un déjeuner VIP – Partage d’expérience le 24 mars 2017 de 12h30 à 14h dans le 8ème arrondissement de Paris 
  2. Un baromètre sous forme de livre blanc, distribué lors des Modern Business Experience – LE forum international et incontournable organisé par Oracle le 29 mars 2017. 
  3. Une restitution personnalisée remise aux participants
MELODY LEBEAU

Responsable du Benchmark « Digital Finance » 

Participer au Digital Finance Benchmark

Le benchmark est réalisé au travers d’un questionnaire en ligne qui prend moins de 3 min (C’est promis !). Le principe est que chacun évalue son niveau d’avancement lié à la transformation digitale de sa fonction finance. Basé sur du déclaratif, les participants n’ont aucun intérêt à exagérer leurs réponses car cela fausserait leur propre positionnement au sein du benchmark. 

Démarrer le benchmark

Les piliers du Digital finance Benchmark

L’amélioration de la performance de sa fonction finance constitue le pilier central du benchmark avec des notions de robotisation et d’intelligence artificielle notamment. 

Digital Reporting

Simplifier et optimiser les Reportings : digital CPM, outils de Data Analytics, Data visualisation, Business Intelligence…


Budget & prévision

Élaborer un processus budgétaire digital : simulation en temps réel, modélisation de scénarios,…

Achats & relation fournisseurs

Optimiser la gestion des achats et des dépenses fournisseurs : e-sourcing, dématérialisation de factures, business network,…

Gestion du Cash

Améliorer et faciliter la gestion du cash « en temps réel » : blockchain, prévision de cash, temps réel du cash in et cash out….


Clôture des comptes

Raccourcir les délais de la clôture des comptes : digitalisation du dossier de clôture, améliorer la compliance, garantir la conformité

ERP dans le Cloud

Migrer vers un ERP dans le Cloud : déploiement du SaaS, facturation à l’usage, flexibilité…